Diriger et manager une équipe

Programme

Dates

Nous consulter

Durée

3 jours (21 heures) Ces jours de formation peuvent être consécutifs ou non en fonction de vos besoins

Lieu de formation

9 avenue Jean Bertin – Dijon
Tél. : 03 80 70 12 32

Renseignements

Sb Formation
9 Avenue Jean Bertin 21000 Dijon
03 80 70 12 32
sbformation@groupe-sb.org

Nos résultats

Taux de satisfaction des participants – 2024 : 100%

Taux de participants ayant suivi la totalité de la formation – 2024 : 100%

1 participants ont répondu à notre enquête

La formation « Diriger et animer une équipe » se déroule sur 3 jours à Dijon. Alternant des étapes explicatives et des exercices pratiques, cette action vous apportera un ensemble de techniques qui vous permettront de mobiliser vos équipes. Cette formation est animée par un intervenant spécialisé en management.

Participants

Cette formation s’adresse aux : Managers – Chefs d’équipes – Chefs de services

Prérequis

Cette formation nécessite une connaissance du monde de l’entreprise.

Evaluation

Evaluation des compétences acquises réalisée à l’issue de la formation. Délivrance d’un Certificat de Compétences émis par Sb Formation.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant
des analyses de situation.

Programme

Manager

Notions de management
Evolution historique
Différents styles de management

Communiquer

Les conditions d’une communication efficace
Les moyens de communication du manager
Les outils permettant l’amélioration de la communication

Motiver

Les composantes de la motivation
Identifier et motiver des leviers de motivations pertinents
Traiter les problèmes de démotivation. Eviter l’impact sur l’équipe
Obtenir l’adhésion de son équipe
Organiser et animer des révisions d’équipe

Diriger

L’exercice de l’autorité et les styles d’autorité
Définir des objectifs et transmettre des directives
Déléguer : Points de vigilance d’une délégation réussie
Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Gérer les situations délicates

Adapter son management à l’environnement
Anticiper et gérer les conflits
Distinguer erreur et faute

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