Gestion du stress et des conflits

Durée et rythme

7 heures, soit 1 jour.

Délai d’accès

Formation à la carte.

La date de démarrage est définie au moment de la signature du devis, selon les disponibilités du participant, de l’entreprise et de SB FORMATION.

La formation est accessible après signature d’une convention de formation et acceptation des conditions générales de vente de SB FORMATION.

Les étapes d’inscription sont les suivantes :

  1. Identification des besoins spécifiques du demandeur.
  2. Envoi du programme de formation et d’un devis par SB FORMATION.
  3. Retour du devis signé et acceptation des modalités de déroulement de l’action.
  4. Envoi de la convocation à la formation.
  5. Démarrage de la formation.

Tarifs

Tarif : nous consulter.

Le tarif peut varier selon les modalités de participation choisies : inter, intra ou cours particulier.

Plusieurs modalités de financement sont possibles selon la situation du participant ou de l’entreprise : autofinancement, financement entreprise, OPCO ou autre dispositif mobilisable.

Lieu de formation

SB FORMATION – Dijon
9 avenue Jean Bertin
21000 DIJON

La formation peut également être organisée sur un autre lieu à la demande du client, sous réserve de faisabilité.

Intervenants

Intervenant spécialisé en développement personnel.

Validation

Une attestation de formation est remise au participant à l’issue de la formation.

Cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle et ne donne pas lieu à une validation par blocs de compétences.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap.

Les besoins d’aménagement sont étudiés individuellement avec le référent handicap de SB FORMATION.

Contact : Jennifer BIZET
03.80.70.12.32
jennifer.bizet@groupe-sb.org

Renseignements

SB Formation
9, avenue Jean Bertin 21000 DIJON
03 80 70 12 32
sbformation@groupe-sb.org

Participants

Tout professionnel susceptible d’être confronté à des situations de stress ou de conflit.

Prérequis

Cette formation ne requiert pas de prérequis spécifique.

Méthodes et évaluation

Les compétences acquises sont évaluées au moyen d’un questionnaire intégrant des analyses de situation.

Les mises en situation permettent également d’observer la capacité du participant à identifier les mécanismes du stress, prendre du recul et adopter des comportements adaptés face aux tensions ou conflits.

La formation Gestion du stress et des conflits permet aux participants d’identifier leurs réactions face aux situations de tension, de mieux comprendre les mécanismes du stress et de développer des comportements adaptés pour prévenir ou gérer les conflits dans un cadre professionnel.

Elle s’adresse aux professionnels susceptibles d’être confrontés à des situations de stress, de désaccord, d’incompréhension ou de tension relationnelle.

Cette formation ne conduit pas à une certification professionnelle. Elle vise le développement de compétences comportementales et relationnelles mobilisables dans l’activité professionnelle.

Objectifs

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier ses réactions face au stress.
  • Comprendre les principaux mécanismes du stress.
  • Repérer les premiers signes d’une situation conflictuelle.
  • Utiliser des outils simples pour gérer une situation stressante.
  • Appliquer des techniques de communication positive.
  • Adopter des comportements efficaces pour prévenir ou résoudre un conflit.

Objectifs opérationnels

La formation vise à permettre au participant de :

  • Repérer les signaux physiologiques, cognitifs, émotionnels et comportementaux liés au stress.
  • Distinguer les zones de confort, de risque et de panique.
  • Prendre du recul face à une situation génératrice de stress.
  • Prioriser ses actions en situation de tension.
  • Utiliser l’assertivité pour mieux exprimer ses besoins et limites.
  • Identifier les comportements générateurs de conflits.
  • Choisir des formulations adaptées aux situations difficiles.
  • Mettre en œuvre une posture favorisant l’apaisement et la résolution du conflit.

Programme pédagogique et blocs de compétences

Identifier les signaux face au stress

  • Les réactions physiologiques.
  • Les réactions cognitives.
  • Les réactions émotionnelles.
  • Les réactions comportementales.

Comprendre et gérer son stress

  • Zone de confort.
  • Zone de risque.
  • Zone de panique.
  • Les clés pour gérer une situation stressante.
  • La gestion émotionnelle.
  • La priorisation.
  • La gestion du temps.
  • L’assertivité.
  • L’acceptation des échecs.

Identifier les premiers signes de conflit

  • Les remarques désobligeantes.
  • Le langage gestuel.
  • Les attitudes révélatrices de tensions.
  • Les comportements générateurs de conflit.

Utiliser la communication positive

  • Gérer ses émotions pour prendre du recul.
  • Utiliser des formulations appropriées aux situations.
  • Favoriser une posture constructive.
  • Désamorcer les tensions par la communication.

Adopter des comportements efficaces

  • Prévenir les situations de conflit.
  • Réagir face à une situation conflictuelle.
  • S’affirmer sans agressivité.
  • Favoriser une résolution constructive.

Méthodes mobilisées

La formation alterne apports méthodologiques, explications, échanges collectifs et mises en situation.

Elle est animée en présentiel par un intervenant spécialisé en développement personnel.

Accompagnement et suivi

Le formateur accompagne les participants pendant la formation et communique, à l’issue de la session, une adresse mail permettant d’accéder à un support technique ou pédagogique en lien avec le cours.

Nos résultats
Taux de satisfaction des participants
2024
100%
2025
100%
Participants ayant suivi la totalité de la formation
2024
100%
2025
100%
Participants ayant répondu à l’enquête
2024
6
2025
6
Résultats à interpréter au regard du nombre de participants ayant répondu à l’enquête.

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