Gérer son temps et ses priorités

Analyser son mode de gestion du temps

• Comprendre sa façon personnelle d’appréhender le temps
• Evaluer les risques d’éparpillement
• Identifier ses sources d’efficacité et d’inefficacité
• Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manœuvre

Identifier ses priorités et se fixer des objectifs

• Clarifier ses priorités
• Intégrer les attentes essentielles de ses collaborateurs
• Identifier ses activités à haute valeur ajoutée

Transposer ses priorités dans son emploi du temps

• Anticiper les périodes critiques sur l’année, les trimestres
• Positionner l’urgent et l’important
  • Se laisser une marge de manoeuvre pour les imprévus
  • Exploiter efficacement les outils d’aide à l’organisation et à la communication
• Gérer son temps et son énergie pour être efficace :
  • Gérer le temps relationnel, les interruptions, les chronophages
  • Savoir déléguer, se préserver des sollicitations excessives
  • Outils de gestion des temps de production
  • Gérer son stress en cas de surcharge d’activité
  • Jeux de rôles puis analyse des différentes situations